疫情对整个社会的冲击是不言而喻的，企业运营也同样受到了严重影响。在这样一个时代里，如何做好企业的组织安排，确保运营的正常进行是每个企业家所面临的一大难题。
首先，企业在组织内部需要做好明确的岗位职责，让不同的部门有着明确的工作任务，以达成更高效的组织与管理。其次，企业需要建立规范的流程制度，确保各个流程之间有效衔接，深入落实企业的价值观念和文化氛围。再者，企业应建立健全的绩效考核制度，引导员工全身心地融入到企业的核心目标中。
在疫情期间，企业还需要特别关注员工的生命安全和心理健康。并通过技术手段，实现居家办公，从而避免员工的感染风险，保证企业不受疫情的影响，推动企业运营的良性循环。
总之，企业在确保组织合理性方面，应树立身体力行的企业文化，推行有效的流程与制度，重视员工的生命安全和心理健康，实现科学的远程办公，才能应对疫情影响，实现企业的长远发展。
